A dívida nacional dos EUA cresceu para um recorde de 34 biliões de dólares no final de 2023 e aumentou para quase 35 biliões de dólares em meados de 2024.Cresceu ao longo do tempo devido a recessões, gastos com defesa e outros programas que aumentaram a dívida. A dívida nacional dos EUA é tão elevada que é maior do que a produção económica anual de todo o país, que é medida como o produto interno bruto (PIB).
Este gráfico da dívida nacional por ano mostra o crescimento surpreendente do valor – de apenas 16 mil milhões de dólares em 1930.
Principais conclusões
- A dívida nacional dos EUA subiu para 34 biliões de dólares pela primeira vez em Dezembro de 2023, acima dos cerca de 31,42 biliões de dólares um ano antes.
- O rácio dívida/PIB dá uma ideia sobre se os EUA podem cobrir toda a sua dívida.
- As recessões, o crescimento do orçamento da defesa e os cortes fiscais fizeram com que o rácio da dívida nacional em relação ao PIB subisse para níveis recorde.
- Os EUA não podem permitir-se o incumprimento da sua dívida sem grandes consequências económicas globais.
Como analisar a dívida nacional por ano
É melhor analisar a dívida nacional de um país no contexto. A política fiscal expansionista, como gastos e cortes de impostos, é frequentemente usada para estimular a recuperação da economia durante uma recessão. Pode reduzir a dívida se impulsionar o crescimento suficiente. Uma economia em crescimento produz mais receitas fiscais para pagar a dívida.
A teoria da economia do lado da oferta diz que o crescimento resultante dos cortes fiscais é suficiente para substituir as receitas fiscais perdidas se a taxa de imposto for superior a 50% do rendimento.Os cortes agravam a dívida nacional sem impulsionar o crescimento o suficiente para substituir as receitas perdidas se as taxas de imposto forem mais baixas.
Observação
Grandes acontecimentos como guerras e pandemias podem aumentar a dívida nacional.
Os EUA aumentam os gastos militares durante ameaças nacionais. A dívida dos EUA cresceu após os ataques de 11 de setembro de 2001, à medida que o país aumentava os gastos militares para lançar a Guerra ao Terror. Estes esforços custaram 6,4 biliões de dólares, incluindo aumentos para o Departamento de Defesa e para a Administração dos Veteranos, entre os anos fiscais de 2001 e 2020.
A dívida nacional por ano deve ser comparada com a dimensão da economia medida pelo produto interno bruto (PIB). Isso fornece a relação dívida/PIB. Este índice é importante porque os investidores se preocupam com a inadimplência quando for superior a 77%. Esse é o ponto de inflexão, de acordo com o Banco Mundial.
O Banco Mundial descobriu que desacelerava o crescimento económico se o rácio dívida/PIB excedesse 77% durante um período prolongado. Cada ponto percentual de dívida acima deste nível custa ao país 0,017 pontos percentuais em crescimento económico.
Observação
Você também pode usar o rácio dívida/PIB para comparar a dívida nacional com a de outros países. Dá-lhe uma ideia da probabilidade de o país pagar a sua dívida.
Dívida por ano em comparação com o PIB nominal e eventos
A dívida nacional é comparada ao PIB e aos eventos influentes desde 1929 nesta tabela.A dívida e o PIB são apresentados no final do quarto trimestre de cada ano, salvo indicação em contrário. Isso coincide com o final do ano fiscal. Essa é a melhor maneira de determinar com precisão como os gastos em cada ano fiscal contribuem para a dívida e compará-la com o crescimento económico.
A dívida e o PIB são dados no final do segundo trimestre de 1947 a 1976 porque o ano fiscal terminou em 30 de junho durante esse período. A dívida é reportada no final do segundo trimestre para os anos de 1929 a 1946. O PIB é reportado anualmente porque os números trimestrais não estão disponíveis.
A dívida nacional era de cerca de 34,8 biliões de dólares no final do segundo trimestre de 2024. O rácio dívida/PIB era de cerca de 122% no primeiro trimestre de 2024.
| Fim do ano fiscal | Dívida (em bilhões, arredondada) | Rácio dívida/PIB | Principais eventos por mandato presidencial |
|---|---|---|---|
| 1929 | US$ 17 | 16% | Queda do mercado |
| 1930 | US$ 16 | 17% | Smoot-Hawley reduziu o comércio |
| 1931 | US$ 17 | 22% | A seca do Dust Bowl se alastrou |
| 1932 | US$ 20 | 34% | Hoover aumentou impostos |
| 1933 | US$ 23 | 40% | New Deal aumentou o PIB e a dívida |
| 1934 | US$ 27 | 40% | |
| 1935 | US$ 29 | 39% | Seguro Social |
| 1936 | US$ 34 | 40% | Aumento de impostos renovou depressão |
| 1937 | US$ 36 | 39% | Terceiro Novo Acordo |
| 1938 | US$ 37 | 42% | Dust Bowl terminou |
| 1939 | US$ 40 | 51% | Acabou a depressão |
| 1940 | US$ 43 | 49% | FDR aumentou gastos e aumentou impostos |
| 1941 | US$ 49 | 44% | EUA entraram na Segunda Guerra Mundial |
| 1942 | US$ 72 | 48% | Defesa triplicou |
| 1943 | US$ 137 | 70% | |
| 1944 | US$ 201 | 91% | Bretton Woods |
| 1945 | US$ 259 | 114% | Segunda Guerra Mundial terminou |
| 1946 | US$ 269 | 119% | Orçamentos e recessão do primeiro mandato de Truman |
| 1947 | US$ 258 | 103% | Guerra fria |
| 1948 | US$ 252 | 92% | Recessão |
| 1949 | US$ 253 | 93% | Recessão |
| 1950 | US$ 257 | 86% | A Guerra da Coreia impulsionou o crescimento e a dívida |
| 1951 | US$ 255 | 74% | |
| 1952 | US$ 259 | 71% | |
| 1953 | US$ 266 | 68% | Recessão quando a guerra terminou |
| 1954 | US$ 271 | 69% | Orçamentos e recessão de Eisenhower |
| 1955 | US$ 274 | 64% | |
| 1956 | US$ 273 | 61% | |
| 1957 | US$ 271 | 57% | Recessão |
| 1958 | US$ 276 | 58% | 2º mandato de Eisenhower e recessão |
| 1959 | US$ 285 | 55% | Fed aumentou taxas |
| 1960 | US$ 286 | 54% | Recessão |
| 1961 | US$ 289 | 52% | Baía dos Porcos |
| 1962 | US$ 298 | 50% | Orçamentos JFK e crise dos mísseis cubanos |
| 1963 | US$ 306 | 48% | EUA ajudam o Vietname, JFK é morto |
| 1964 | US$ 312 | 46% | Os orçamentos de LBJ e a guerra contra a pobreza |
| 1965 | US$ 317 | 43% | EUA entraram na Guerra do Vietnã |
| 1966 | US$ 320 | 40% | |
| 1967 | US$ 326 | 40% | |
| 1968 | US$ 348 | 39% | |
| 1969 | US$ 354 | 36% | Nixon assumiu o cargo |
| 1970 | US$ 371 | 35% | Recessão |
| 1971 | US$ 398 | 35% | Controles de salários e preços |
| 1972 | US$ 427 | 34% | Estagflação |
| 1973 | US$ 458 | 33% | Nixon acabou com o padrão ouro e o embargo de petróleo da OPEP |
| 1974 | US$ 475 | 31% | Watergate e processo orçamentário criados |
| 1975 | US$ 533 | 32% | A Guerra do Vietnã terminou |
| 1976 | US$ 620 | 33% | Estagflação |
| 1977 | US$ 699 | 34% | Estagflação |
| 1978 | US$ 772 | 33% | Orçamentos Carter e recessão |
| 1979 | US$ 827 | 32% | |
| 1980 | US$ 908 | 32% | Volcker aumentou a taxa de alimentação para 20% |
| 1981 | US$ 998 | 31% | Redução de impostos de Reagan |
| 1982 | US$ 1.142 | 34% | Reagan aumentou os gastos |
| 1983 | US$ 1.377 | 37% | Taxa de desemprego 10,8% |
| 1984 | US$ 1.572 | 38% | Aumento dos gastos com defesa |
| 1985 | US$ 1.823 | 41% | |
| 1986 | US$ 2.125 | 46% | Reagan baixou impostos |
| 1987 | US$ 2.350 | 48% | Queda do mercado |
| 1988 | US$ 2.602 | 50% | Fed aumentou taxas |
| 1989 | US$ 2.857 | 51% | Crise S&L |
| 1990 | US$ 3.233 | 54% | Primeira Guerra do Iraque |
| 1991 | US$ 3.665 | 58% | Recessão |
| 1992 | US$ 4.065 | 61% | |
| 1993 | US$ 4.411 | 63% | Lei Orçamentária Omnibus |
| 1994 | US$ 4.693 | 64% | Orçamentos de Clinton |
| 1995 | US$ 4.974 | 64% | |
| 1996 | US$ 5.225 | 64% | Reforma da previdência |
| 1997 | US$ 5.413 | 63% | |
| 1998 | US$ 5.526 | 60% | Crise e recessão do LTCM |
| 1999 | US$ 5.656 | 58% | Glass-Steagall revogada |
| 2000 | US$ 5.674 | 55% | Superávit orçamentário |
| 2001 | US$ 5.807 | 55% | Ataques de 11 de setembro e EGTRRA |
| 2002 | US$ 6.228 | 57% | Guerra ao Terror |
| 2003 | US$ 6.783 | 59% | JGTRRA e Guerra do Iraque |
| 2004 | US$ 7.379 | 60% | Guerra do Iraque |
| 2005 | US$ 7.933 | 61% | Lei de Falências e Furacão Katrina. |
| 2006 | US$ 8.507 | 61% | Bernanke presidiu o Fed |
| 2007 | US$ 9.008 | 62% | Crise bancária |
| 2008 | US$ 10.025 | 68% | Resgate bancário e QE |
| 2009 | US$ 11.910 | 82% | O resgate custou US$ 250 bilhões. ARRA adicionou US$ 242 bilhões |
| 2010 | US$ 13.562 | 90% | ARRA adicionou US$ 400 bilhões, feriado fiscal sobre folha de pagamento terminou, cortes de impostos de Obama, ACA, Simpson-Bowles |
| 2011 | US$ 14.790 | 95% | Crise da dívida, recessão e cortes fiscais reduziram receitas |
| 2012 | US$ 16.066 | 99% | Penhasco fiscal |
| 2013 | US$ 16.738 | 99% | Sequestro, paralisação do governo |
| 2014 | US$ 17.824 | 101% | QE terminou, crise do teto da dívida |
| 2015 | US$ 18.151 | 100% | Os preços do petróleo caíram |
| 2016 | US$ 19.573 | 105% | Brexit |
| 2017 | US$ 20.245 | 104% | Congresso aumentou o teto da dívida |
| 2018 | US$ 21.516 | 105% | Cortes de impostos de Trump |
| 2019 | US$ 22.719 | 107% | Guerras comerciais |
| 2020 | US$ 27.748 | 129% | COVID-19 e recessão de 2020 |
| 2021 | US$ 29.617 | 124% | COVID-19 e Lei do Plano de Resgate Americano |
| 2022 | US$ 31.420 | 119% | Lei de Redução da Inflação e perdão de empréstimos estudantis |
| 2023 | US$ 34.001 | 122% | Fed aumenta taxas |
Perguntas frequentes (FAQ)
Quem é o dono da dívida nacional?
O público detém a maior parte da dívida nacional. Isto inclui indivíduos, empresas, bancos da Reserva Federal, governos estaduais e locais e governos estrangeiros. Uma parcela menor da dívida nacional, conhecida como “dívida intragovernamental”, pertence a outras agências federais.
Como é calculada a dívida nacional?
A dívida nacional é o total de todas as obrigações governamentais pendentes devidas ao público ou a agências intragovernamentais. Inclui títulos, notas e títulos do Tesouro, bem como títulos do Tesouro protegidos contra a inflação (TIPS) e séries de contas do governo.
Quando começou a dívida nacional?
Os EUA têm dívidas desde a sua fundação em 1776. O país pediu dinheiro emprestado para financiar o esforço de guerra durante a Revolução Americana.